大宗物資管理系統(tǒng)
借助嚴密的流程設(shè)計和先進計算機技術(shù)，可以幫助企業(yè)實時監(jiān)控整個司磅過程、徹底堵住司磅業(yè)務(wù)中存在的漏洞，同時與企業(yè)整個采購業(yè)務(wù)系統(tǒng)、倉儲系統(tǒng)、銷售系統(tǒng)緊密相聯(lián)，可以大大減輕司磅人員、庫管人員、質(zhì)檢人員、財務(wù)結(jié)算人員的統(tǒng)計工作量，避免大量人為因素的影響，提高工作效率。
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降本增效
助力企業(yè)從勞動密集的生產(chǎn)方式向集約型和智能化的生產(chǎn)方式轉(zhuǎn)變，解決用工難、成本高、效率低等核心問題，實現(xiàn)穩(wěn)定產(chǎn)能，降本增效，持續(xù)增長
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質(zhì)量管控
根據(jù)不同垂直領(lǐng)域的產(chǎn)品特點，可定制化進行產(chǎn)品缺陷檢測，實現(xiàn)工業(yè)生產(chǎn)流水線的智能化升級，以更高精準度保障產(chǎn)品生產(chǎn)質(zhì)量，大幅提升品控率
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安全管理
針對車間、廠房、產(chǎn)線等進行智能安全管理，對危險區(qū)域、危險行為提前預(yù)警，從而大幅降低工人在生產(chǎn)過程中的事故發(fā)生率，全面提升安全系數(shù)
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智能運維
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集成
在手工或半手工作業(yè)狀態(tài)下，企業(yè)里邊普遍存在的現(xiàn)象就是各種形式的信息孤島隨處可見，數(shù)據(jù)不共享，同樣的數(shù)據(jù)在不同部門不同個人的手中需要反復(fù)多次錄入、多次處理，一項基礎(chǔ)性的作業(yè)或決策需要反復(fù)多個部門溝通、到處找數(shù)據(jù)，并且找到的數(shù)據(jù)需要花費較大精力進行再處理方才可用。通過物資管理信息系統(tǒng)的導(dǎo)入和實施，企業(yè)可以將原本分散、瑣碎的各種業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)集中整合起來，將原本自為政、各自為戰(zhàn)的各個部門實現(xiàn)跨部門的協(xié)作和信息共享，實現(xiàn)數(shù)據(jù)一次錄入、多方使用，數(shù)據(jù)全面共享，徹底消除信息孤島現(xiàn)象，為企業(yè)經(jīng)營管理層的決策提供更加全面、及時、準確的信息支持。
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流程規(guī)范
大宗物資管理信息系統(tǒng)突出面向流程管理的思想。通大宗過物資管理信息系統(tǒng)的導(dǎo)入和實施，企業(yè)需要對原有的管理流程和作業(yè)流程進行深入分析，挖掘出各種流程缺陷和潛在的不足，基于大宗物資管理信息的管理思想進行規(guī)范化和優(yōu)化。流程的規(guī)范化和優(yōu)化，是企業(yè)提高運作效率，向管理要效益的重要手段。
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強化控制手段
大宗物資管理系統(tǒng)為企業(yè)管理提供高度有效的、一體化的控制手段。有效性在于各種審批、控制程序都是基于實際的業(yè)務(wù)處理，可以在線生成、在線提交、在線審核，對于審批、控制的對象可以進行方便而且全面的查詢、追溯和論證。通過大宗物資管理系統(tǒng)的實施，企業(yè)可以實現(xiàn)對物資的計劃、采購、存儲、使用等全過程的實時監(jiān)控和跟蹤，對于每一筆業(yè)務(wù)都可以進行方便的追溯和論證，發(fā)現(xiàn)問題可以迅速定位和糾正，有效避免問題的發(fā)生或者擴大化。同時，系統(tǒng)還可以根據(jù)企業(yè)的業(yè)務(wù)需求和風險偏好設(shè)置不同的控制策略和控制點，實現(xiàn)對業(yè)務(wù)的精細化控制和風險管理。
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化工
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煤業(yè)
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礦山
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應(yīng)急響應(yīng)
